của những mối tương quan giữa các đơn vị khác. Sự
chia sẻ cũng có thể tăng thêm rào cản rời bỏ ngành: bỏ
đi đơn vị kinh doanh không có lợi thế cạnh tranh có thể
làm ảnh hưởng xấu đến những đơn vị khác đang chia sẻ
hoạt động giá trị với đơn vị đó
. Khác với những chi
phí khác cho sự chia sẻ, chi phí cho sự không linh hoạt
không phải là chi phí đang tồn tại mà là chi phí tiềm
năng khi nhu cầu về tính linh hoạt nâng cao.
Một số chi phí cho sự điều phối, dàn xếp hoặc không
linh hoạt thì có liên quan đến việc đạt được các mối
tương quan nào đó. Những chi phí này sẽ là những vấn
đề thực sự phát sinh từ các đơn vị kinh doanh khi có sự
chia sẻ. Các dịch vụ kinh doanh có xu hướng xem xét
mối tương quan trong “ánh hào quang” của chiến lược
hiện có, chứ không đánh giá nghiêm túc các chi phí cho
các mối tương quan này khi chiến lược được điều chỉnh
để giảm thiểu chi phí của việc chia sẻ. Sau cùng thì giá
trị của mối tương quan thường bị che mờ bởi các vấn
đề của tổ chức có liên quan đến sự chia sẻ. Như vậy các
đơn vị kinh doanh đôi khi có thể đi ngược lại mối tương
quan nếu như họ đã nhìn thấy những lợi thế cạnh tranh
rõ nét cho mình.
