các mối tương quan, những thuộc tính đặc trưng của hoạt động giá trị cung cấp
nền tảng cho sự chia sẻ cần phải được xác định. Ví dụ, những mối tương quan
trong sản xuất có ý nghĩa cần phải dựa trên những nét tương đồng trong thiết bị
hoặc quy trình sản xuất cụ thể chứ không phải từ tổng quát.
Biểu đồ 10-1 cho thấy một cơ chế đơn giản dùng để xác định những mối
tương quan trong một doanh nghiệp. Mỗi ô trong ma trận cho thấy mối tương
quan giữa một cặp đơn vị kinh doanh, rút ra từ những loại hình của mối tương
quan như đã trình bày trong bảng 9-1 trong Chương trước. Những liên kết
trong biểu đồ cũng cho thấy những mối tương quan rõ nét hơn nếu số lượng
các đơn vị kinh doanh là có thể kiểm soát được. Nó cho phép tập hợp lại những
đơn vị có mối tương quan mật thiết và tạo thuận lợi cho việc hình dung ra
những nhóm đơn vị làm cơ sở cho các khối kinh doanh. Cho dù là sử dụng
công cụ nào đi chăng nữa thì người ta cũng cần phân chia ra làm hai loại: mối
tương quan tiềm năng và mối tương quan thực sự đạt được.
A. Ma trận mối tương quan
B. Biểu đồ sự liên kết
