<-> Đa dạng hóa thông qua các vị trí “đầu cầu” (beachheads)
Các doanh nghiệp có khả năng khác nhau để đạt được những mối
tương quan quan trọng thông qua đa dạng hóa. Cơ hội mà doanh
nghiệp có được có thể bị hạn chế bởi nhiều yếu tố:
° Tập hợp các đơn vị hiện có của doanh nghiệp có thể chỉ tận
dụng được những mối tương quan ít có ý nghĩa với những ngành khác
° Những mối tương quan quan trọng có thể đã được khai thác hết
° Những ngành khác có liên quan đến các ngành mà doanh
nghiệp hiện đang tham gia lại không hấp dẫn về cấu trúc
° Không có chiến lược nào khả thi cho việc xâm nhập các ngành
khác vì tại đó các đối thủ đã “chiếm nước tiên”
° Vấn đề chống độc quyền (antitrust) ngăn cản sự xâm nhập vào
ngành khác
Khi các cơ hội cho đa dạng hóa với những mối tương quan hữu hình
là ít hoặc đã được sử dụng hết, doanh nghiệp cần xem xét với những
mối tương quan vô hình. Bởi vì mối tương quan vô hình liên quan đến
sự chuyển giao các kỹ năng và không thực sự chia sẻ các hoạt động,
sẽ có nhiều ngành có các mối tương quan vô hình với những đơn vị
kinh doanh hiện có của doanh nghiệp. Mặc dù vậy, tìm kiếm cơ hội
mà trong đó mối tương quan vô hình sẽ dẫn đến lợi thế cạnh tranh là
một quy trình khá tinh tế, bởi nó đòi hỏi doanh nghiệp phải hiểu rõ về
ngành mới và việc chuyển giao các kỹ năng sẽ thực sự tạo sự khác
biệt như thế nào.
