hoặc khối. Tập hợp vững vàng các giá trị của toàn
doanh nghiệp và tính đồng nhất trên tổng thể là mối
liên kết quan trọng trong việc làm giảm thiểu những
hoài nghi chán nản về các ủy ban, các công tác giải
quyết xung đột và những nội dung liên quan khác.
Một phương pháp quan trọng để tăng cường mối
tương quan là thông qua việc thống nhất một chủ đề
trong hoạt động kinh doanh. Chủ đề kinh doanh ở cấp
độ tập đoàn, khối và nhóm được thống nhất và nhấn
mạnh đến mối tương quan có thể là một công cụ hữu
ích để khuyến khích các nhà quản lý tìm kiếm và triển
khai các mối tương quan đó. Các nhà quản lý cấp cao
thường xuyên nhấn mạnh điều này tại mọi cấp độ trong
doanh nghiệp, theo cách công khai và ngụ ý. Ví dụ,
NEC đã có chủ đề “C&C” (computer &
communication: máy tính và giao tiếp) trong đó lấy sự
hội tụ của điện tử và công nghệ giao tiếp vào trong hệ
thống C&C tích hợp làm biểu tượng. Để làm cho mọi
thành viên tay trong tay cùng tiến bước dưới một ngọn
cờ, ban lãnh đạo cao nhất cần thường xuyên động viên
nhắc nhở điều này trong các diễn văn, báo cáo hàng
năm và những buổi thảo luận nội bộ. Các cấp quản lý
của NEC đều nhận biết được chủ đề chính của hoạt
