- Xét theo khía cạnh này thì việc thu được lợi thế
trong một ngành thông qua việc mua lại một công ty
nhỏ, sau đó xây dựng lại cũng tương tự như phát triển
từ trong nội bộ.
- Hình thức tổ chức mới này phức tạp hơn hình
thức M của Williamson (1973), trong đó sự khác biệt là
cơ cấu của ban lãnh đạo cấp cao nhất kiểm soát các
đơn vị nhưng không liên quan đến các hoạt động
nghiệp vụ. Tầm quan trọng của mối tương quan cho
thấy sự thành lập các đơn vị theo lối truyền thống
không còn phù hợp trong nhiều doanh nghiệp.
