khi bán sản phẩm cho các bác sĩ. Các sản phẩm thay thế cho một loại thuốc
hiệu quả được phát triển rất chậm và những khách hàng thường không nhạy
cảm với giá cả. Các nhà cung cấp là phần lớn là những người bán nguyên
vật liệu có rất ít quyền mặc cả. Cuối cùng là, có ít sự ganh đua và được tập
trung không phải vào giảm giá khiến lợi nhuận của ngành giảm sút mà vào
các biến số khác như nghiên cứu & phát triển, thứ có khuynh hướng mở
rộng quy mô chung của ngành. Bằng sáng chế độc quyền cũng làm giảm
cạnh tranh bằng cách bắt chước. Cấu trúc ngành dược phẩm rất thuận lợi
thể thu lợi nhuận cao, giúp duy trì mức lợi nhuận bền vững từ đầu tư nằm
trong số ngành công nghiệp chính có mức lợi nhuận cao nhất.
Cấu trúc ngành là tương đối ổn định nhưng có thể thay đổi theo thời gian
khi ngành phát triển. Lấy ví dụ, sự hợp nhất các kênh phân phối diễn ra ở
nhiều nước châu Âu làm tăng khả năng quyền lực của khách hàng. Những
xu hướng của ngành có ý nghĩa quan trọng nhất với chiến lược là những xu
hướng tác động tới cấu trúc cơ sở. Các doanh nghiệp, thông qua chiến lược
của mình, cũng có thể ảnh hưởng tới 5 yếu tố một cách tích cực hoặc tiêu
cực. Ví dụ, việc đưa hệ thống thông tin máy tính vào ngành hàng không sẽ
tăng các rào cản thâm nhập do phải cần đến các khoản đầu tư hàng trăm
triệu đôla.
Cấu trúc ngành rất quan trọng trong cạnh tranh quốc tế vì một số lý do.
Thứ nhất, nó tạo ra những đòi hỏi khác nhau để thành công trong các ngành
công nghiệp khác nhau. Cạnh tranh trong một ngành bị phân mảnh như
ngành may mặc đòi hỏi nhiều nguồn lực và kỹ năng khác với cạnh tranh
trong ngành hàng không thương mại. Một số quốc gia có môi trường cạnh
tranh tốt để cạnh tranh trong một số ngành hơn các quốc gia khác.
Thứ hai, các ngành công nghiệp có ý nghĩa quan trọng để có
một mức sống cao thường là các ngành có sự hấp dẫn về cấu trúc.
Các ngành công nghiệp có sự hấp dẫn về cấu trúc, với những rào
cản thâm nhập bền vững ở những lĩnh vực như công nghệ, kỹ năng
chuyên dụng, tiếp cận theo kênh và danh tiếng của nhãn hàng,
