hơn, kịp thời hơn và có ý nghĩa hơn là liên hệ với các
doanh nghiệp nước ngoài.
Khuyến khích và trợ giúp những khách hàng và
nhà cung cấp trong nước cạnh tranh trên toàn cầu
chính là một phần trong nhiệm vụ nâng cấp họ.
Trong rất nhiều trường hợp, những khách hàng và
nhà cung cấp địa phương của một doanh nghiệp
không thể duy trì được lợi thế cạnh tranh nếu như họ
không cạnh tranh toàn cầu. Những khách hàng và
nhà cung cấp này phải được trải nghiệm qua những
áp lực của cạnh tranh toàn cầu để tự tiến bộ. Việc cứ
cố giữ họ “phụ thuộc” và ngăn họ không bán hàng ra
nước ngoài là tự chuốc lấy thất bại.
Dường như những khách hàng và nhà cung cấp
chủ động tham gia thị trường quốc tế lại có nguy cơ
trở nên gần gũi hơn với những doanh nghiệp nước
ngoài. Sự lo ngại này có thể hiểu được và nó phản
ánh một cách nhìn tĩnh và quá hạn hẹp về lợi thế
cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh sinh ra từ sự cải tiến
và đổi mới không ngừng. Việc lo lắng để bảo vệ
những bí quyết của ngày hôm nay không quan trọng
bằng việc tạo ra những bí quyết cho tương lai.
