Thụy Sĩ. Họ cũng có trang thiết bị sản xuất không
phù hợp với việc sản xuất hàng loạt các loại đồng hồ
giá rẻ. Tuy nhiên, nếu không có một phương pháp
cạnh tranh mới thì người thách thức trên thị trường
sẽ khó có được thành công. Nếu người đổi mới
không thay đổi tính chất cạnh tranh thì sự trả đũa của
các hãng dẫn dầu thị trường sẽ luôn mạnh mẽ và hiệu
quả.
Ở các thị trường quốc tế, những sự đổi mới mang
lại lợi thế cạnh tranh có thể lường trước được cả các
nhu cầu trong nước và ngoài nước. Ví dụ, khi mà
mối quan tâm của quốc tế đối với độ an toàn của sản
phẩm tăng cao, các hãng của Thụy Điển như Volvo,
Atlas Copco và AGA đã thành công nhờ trở thành
những hãng đầu tiên dự đoán được cơ hội thị trường
trong khu vực này. Mặt khác, những sự đổi mới
nhằm đáp lại các mối quan tâm hay tình huống chỉ có
ở thị trường nội địa thậm chí có thể cản trở thành
công trong cạnh tranh trên trường quốc tế.
Khả năng tạo ra các cách thức cạnh tranh mới
thường nảy sinh từ sự gián đoạn hoặc thay đổi trong
cấu trúc ngành. Đôi khi, những thay đổi như thế tạo
