một cơ hội nhưng không được chú ý tới trong một
thời gian dài. Những lý do phổ biến nhất dẫn đến đổi
mới làm chuyển dịch lợi thế cạnh tranh là:
1. Những công nghệ mới . Thay đổi về công
nghệ có thể tạo ra những khả năng mới về thiết kế
sản phẩm, cách thức tiếp thị, sản xuất - phân phối sản
phẩm và cung cấp các dịch vụ liên quan. Đây là dấu
hiệu cơ bản nhất của sự đổi mới về chiến lược. Các
ngành công nghiệp được sinh ra khi sự thay đổi công
nghệ khiến cho việc sản xuất một sản phẩm mới có
tính khả thi. Ví dụ, Đức trước tiên trở thành quốc gia
hàng đầu về những sản phẩm máy chụp X-quang y tế
sau khi tia X được phát hiện tại Đức. Vai trò dẫn đầu
nhiều khả năng sẽ thay đổi trong các ngành khi một
thay đổi công nghệ đột ngột khiến cho kiến thức và
trang thiết bị của những hãng dẫn đầu thị trường trở
nên lạc hậu. Ví dụ, các hãng của Nhật Bản đã giành
được một vị trí trong lĩnh vực sản xuất thiết bị chụp y
tế (so với các hãng của Mỹ và Đức) nhờ sự xuất hiện
của những công nghệ dựa vào điện tử mới thay thế
cho tia X truyền thống trong một số ứng dụng.
