thức nó bị bỏ qua hoặc không lọt vào được.
Chiến lược cũ tỏa ra hào quang chiến thắng
và trở thành gốc rễ văn hóa của doanh
nghiệp. Đề xuất thay đổi nghĩa là không
trung thành
[16]
. Các hãng thành công thường
theo đuổi tính ổn định và có thể dự đoán
được. Họ trở nên lo lắng bảo vệ những gì
đang có và bất kỳ sự thay đổi nào cũng bị
cản trở bởi một mối lo rằng có quá nhiều thứ
để mất. Việc thay thế những lợi thế cũ để tạo
ra những lợi thế mới không được để ý tới cho
đến khi những lợi thế cũ không còn nữa.
Chiến lược cũ trở nên cứng nhắc và sự thay
đổi cấu trúc trong ngành dẫn tới sự thay đổi
vai trò dẫn đầu thị trường. Các doanh nghiệp
nhỏ hoặc các doanh nghiệp mới vào ngành,
không bị giới hạn bởi lịch sử và những khoản
đầu tư trong quá khứ, trở thành những người
