trải nghiệm thương đau, tôi cũng phải tạo môi trường tốt nhất có thể cho chính
tôi, về thể chất, lý trí, và tầm lý để tôi có thể quản lý hiệu quả hơn và khiến bản
thân khó bị tổn thương hơn trước những ảnh hưởng tiêu cực tôi gặp phải trong
cuộc khủng hoảng tài chính. Như Warren và Mohnish, tôi cần có chiến lược để
cấu trúc lại môi trường này. Tôi không thể mô phỏng trí thông minh của họ,
nhưng tôi có thể nhận thấy, ngày một rõ ràng hơn, rằng tôi cần mô phỏng các chi
tiết trong môi trường của họ, những điều đã giúp họ có được lợi thế về mặt cấu
trúc.
Thế là tôi quyết định nhấn nút “khởi động lại”. Một trong những thay đổi
lớn lao nhất mà tôi thực hiện chính là rời New York đến Zurich mùa hè 2009. •
