học được cơ bản, tôi nhanh chóng nhận ra bridge không chỉ là một thú giải trí rất
vui mà còn giúp rèn luyện kỹ năng sống, và cả kỹ năng đầu tư nữa.
Sự thực, để chuẩn bị cho đầu tư, bridge quả thực là trò chơi tối thượng. Nếu
tôi được thiết kế giáo trình dạy đầu tư giá trị, bridge chắc chắn sẽ chiếm một phần
trong đó. Khi tôi bắt đầu khám phá ra sự tinh vi của trò này, tôi được nhắc nhở
bởi một lời hấp dẫn mà Charlie Munger đã bình luận về đầu tư trong bài giảng
của ông về các nguyên nhân gây đánh giá sai lệch: “Cách suy nghĩ đúng là cách
Zeckhauser chơi bài bridge. Chỉ đơn giản thế thôi. Và não bạn không tự nhiên
biết cách suy nghĩ như cách Zeckhauser biết chơi bài bridge”. Richard
Zeckhauser là một giáo sư kinh tế học chính trị và là một nhà vô địch bài bridge,
người ngồi ghế chủ tọa trong chương trình quyết định đầu tư và tài chính hành vi
dành cho cấp lãnh đạo ở Harvard. Là một chuyên gia hành vi kinh tế trong những
tình huống hoàn toàn không có gì chắc chắn, ông là tác giả của bài luận có tựa đề
“Đầu tư vào những điều không biết và không thể biết được” (Investing in the
Unknown and Unknowable).
Với nhà đầu tư, vẻ đẹp của bài bridge nằm ở yếu tố nó liên quan đến các
thành tố của cơ hội, suy nghĩ dựa trên xác suất, và bất đối xứng thông tin. Khi bài
đã phát ra, bạn chỉ có thể biết được cỗ bài nằm trong tay mình. Nhưng khi bài
được đánh ra, bản chất xác suất và bất đối xứng của trò chơi trở nên vô cùng
diễm lệ. Lấy ví dụ, khi đang rao giá, tôi sẽ hỏi bản thân những câu hỏi như: “Biết
rằng người chơi bên phải mình đã rao hai con chuồn rồi, điều này sẽ cộng thêm gì
vào đánh giá xác suất của mình về những lá bài anh ta đang cầm?” Khi chơi tiếp,
tôi có thể sẽ nghĩ, “À há, đồng đội của mình vừa ra lá xì bích. Ắt hẳn điều này có
nghĩa cô ấy cũng có một quần già hay thiếu nước chuồn”.
Trong đầu tư, chúng ta liên tục tham gia thị trường với thông tin bị hạn chế.
Lấy ví dụ, không lâu trước đây, Mohnish và tôi nghiên cứu một công ty Trung
Quốc chuyên sản xuất xe hơi và pin, BYD Auto. Điều đầu tiên khơi sự chú ý của
chúng tôi là một câu chuyện đăng trên tờ Thời báo phố Wall, có đề cập rằng
Munger thích công ty này và đã nói chuyện với Warren về nó. Sau đó Warren cử
chiến tướng số một của mình, David Sokol, đến Trung Quốc. Không lâu sau,
Berkshire đầu tư, và Sokol gia nhập ban điều hành của BYD.
David L. Sokol là giám đốc kinh doanh người Mỹ, ông giữ vị trí Chủ tịch
kiêm CEO của NetJets cũng như chức chủ tịch của MidAmerican Energy,
