Robbins miêu tả quá trình này là “mô phỏng hóa” (modelling) người hùng
trong lòng bạn. Bí quyết ở đây là càng chính xác càng tót, hãy hình dung ra người
ấy càng chi tiết càng tốt. Một kỹ thuật liên quan mà Robbins dạy tôi có tên là
“phối hợp và phản chiếu” (matching and mirroring), có liên quan đến cách bạn
cử động hay thậm chí là hít thở để phối hợp với hành động và hơi thở của người
đối diện. Theo kinh nghiệm của tôi, bạn sẽ bắt đầu cảm nhận giống người đối
diện và bạn thậm chí còn bắt đầu suy nghĩ giống như họ nữa.
Điều này nghe có vẻ kỳ lạ, nhưng khả năng bắt chước là một trong những
phương pháp quyền lực nhất mà loài người sử dụng để tiến bộ. Hãy thử nghĩ về
cách trẻ em học từ bố mẹ của chúng. Biết rằng đây là một bản năng tự nhiên của
loài người, lựa chọn cẩn thận người mà ta chọn để mô phỏng hóa (modelling) là
điều rất quan trọng. Thực sự, nhân vật ta bắt chước không nhất định phải còn
sống. Như Charlie Munger đã giải thích, phương pháp này cũng hiệu quả “nếu
bạn đi ngược thời gian, làm bạn với những người thành công đã qua đời, những
người có tư tưởng thích hợp”.
May thay cho tôi, đây không phải một quyển sách khoa học, nên tôi không
phải chứng minh hay giải thích bất cứ nền tảng khoa học (nếu có). Nhưng tôi có
thể khuyên bạn, trên phương diện cá nhân, cách này có hiệu quả với tôi. Ngay
giây phút tôi bắt đầu phản chiếu Buffett, cuộc đời tôi đã thay đổi. Cứ như thể tôi
đã chỉnh lại tần số vậy. Hành vi của tôi thay đổi, và tôi không còn mắc kẹt nữa.
Vậy làm sao bạn có thể áp dụng những suy nghĩ này? Chúng ta đều biết có
người hướng dẫn (mentor) là một chuyện hệ trọng. Sinh viên và những người
mới đi làm thường được bảo là hãy tìm người hướng dẫn, cũng như những người
đi trước cũng nên tìm người để hướng dẫn. Nếu người hùng của bạn sẵn sàng để
gặp bạn, quá tốt. Nhưng trường hợp của tôi thì không phải vậy. Buffett không
ngồi ở văn phòng ở Omaha chờ đợi cuộc gọi từ một người đã kinh qua D. H.
Blair và trở nên hoen ố. May mắn thay, chuyện này cũng không phải vấn đề gì
quá lớn lao. Tôi có thể có rất nhiều - nếu không phải là tất cả - những lợi ích từ
việc có ông là người hướng dẫn bằng cách nghiên cứu không ngừng nghỉ về ông,
và rồi tưởng tượng xem ông sẽ làm gì khi ở vào vị trí của tôi.
Tưởng tượng rằng mình là Buffett, tôi cũng bắt đầu nghiên cứu các công ty
trong danh mục đầu tư của ông, mong muốn nhìn chúng qua nhãn quan của ông
và hiểu rõ vì sao ông chọn chúng. Nên tôi đặt hàng các báo cáo thường niên của
các công ty chiếm tỉ trọng lớn mà ông đang nắm giữ, bao gồm Coca-Cola,
