bảo tôi rằng, “Guy này, nếu giờ mà con còn không tự thoát ra được, con hẳn sẽ
điên mất thôi”.
Điều này buộc tôi phải bắt đầu. Ông tin tưởng trao cho tôi 1 triệu đô la.
Trong vòng khoảng một năm, ông đầu tư thêm, và hai đối tác làm ăn với ông
cũng cùng đầu tư. Kết quả, vốn khởi điểm của quỹ đạt gần 15 triệu đô la. Tôi đặt
tên quỹ là Aquamarine, cảm giác như phần nào lại hòa nhập với việc làm ăn của
gia đình. Quỹ bắt đầu đi vào hoạt động vào ngày 15 tháng Chín năm 1997.
Suốt một thời gian dài tôi đã muốn giấu, hay ít nhất là làm cho rối rắm thêm
việc này trong hành trình đầu tư của mình. Tôi khát khao chứng tỏ với thế giới
rằng thành tựu của tôi là hoàn toàn do tôi gây dựng, và dường như khởi nghiệp
bằng sự giúp đỡ của bố là một lợi thế không công bằng. Nhưng tôi biết ơn cơ hội
này - và có phần sợ hãi trách nhiệm. Trong vài năm, tôi đi từ một người muốn trở
nên giống Buffett trở thành người quản lý một số tiền quá lớn do cha tôi dành
dụm cả đời, cùng với tài sản của những người bạn bè và họ hàng thân thuộc.
Dù có số tiền này làm vốn, tỉ lệ thành công cũng rất nhỏ bé. Phần lớn các
quỹ phòng hộ (hedge fund) không sống sót quá 18 tháng, và thật khó để thành
công mà không có đủ tài sản để tối ưu hóa. Nhằm làm giảm chi phí, tôi điều hành
quỹ từ căn hộ của tôi ở New York.
Đó là một xuất phát điểm khá khiêm tốn. Nhưng tôi có cảm tưởng như cuối
cùng mình cũng đang làm điều mình được sinh ra để làm. Tuy nhiên, giờ thì bài
kiểm tra thực thụ mới chính thức bắt đầu: liệu tôi có thành công biến những lý
thuyết này thành mục tiêu khó khăn là liên tục đạt lợi nhuận đánh bại thị trường
chăng? •
