toàn những "nâng cao", "tăng cường", "quán triệt" như anh nói rồi. Nhưng
cái khó nhất mà ta chưa tìm ra là, làm thế nào, bằng cơ chế nào, biện pháp
nào để nâng cao, tăng cường, quán triệt…Thế nên, bố thấy anh Kiên vừa
phải nắm đường lối chủ trương, vừa phải tìm ra cách làm phù hợp thì mới
có hiệu quả.
Kiên nói suy nghĩ của mình:
- Việc này tuy không vẫn dụng được, nhưng nó giúp con phương pháp tư
duy. Mình chỉ quen định tính. Thi đua toàn định tính thôi. Phải định lượng
chứ. Còn vì thi đua mà nặn ra những con số ma để lấy thành tích chạy huân
chương, hoặc chào mừng ngày nọ, ngáy kia thì chết, không bao giờ con
làm.
Đại vẫn thắc mắc:
- Con chưa biết, cuối cùng, người ta có tính được cái thương hiệu quốc gia
thành… tiền không? Với con thì tất cả phải quy được ra tiền.
Ông bố nhìn con, độ lượng:
- Cái cách tư duy của anh, nghe không quen thì chối lắm! Tại sao lại cứ
phải quy ra tiền? Hồi còn giặc, bao nhiêu người lính, bao nhiêu du kích,
thanh niên xung phong, dân công và tôi với anh nữa hy sinh bao nhiêu
xương máu, tính mạng anh biết rồi. Không thể quy ra tiền, đúng không?
Ông cười rất khoái chí. Hết nhìn Kiên lại nhìn Đại. Dừng hẳn ở Đại, ông
nói như chỉ với riêng anh:
