mất khách hàng. Đương nhiên, đối với rất nhiều nhân viên, chỉ
cần là quyết sách mà cấp trên đã đưa ra, thì sẽ thực hiện đầy đủ.
Hà Phi lại cho rằng làm ngơ trước quyết sách sai là một hành vi vô
trách nhiệm với công ty và thiếu trách nhiệm với nghề nghiệp. Do
đó, anh đã gửi thư nêu ý kiến phản đối với Tổng giám đốc Dương,
miêu tả cụ thể bất lợi mà tiếp thị hội nghị có thể đem đến cho công
ty. Những miêu tả này đã làm Tổng giám đốc Dương suy nghĩ, và
quyết định trì hoãn thực thi kế hoạch tiếp thị hội nghị.
Không lâu sau, nội bộ công ty cử hành đại hội toàn thể nhân viên
liên quan đến việc có cần thực thi tiếp thị hội nghị hay không. Sau
hai ngày thảo luận gay gắt, cuối cùng, công ty quyết định từ bỏ mô
hình tiếp thị này.
Việc giữ gìn sự chính trực của những người trong công sở gồm hai
phương diện: lời nói của mình phải chính trực; và khi gặp những lời
nói, cử chỉ không chính trực, quyết không hùa theo.
Bài học:
Kiên trì quan điểm đúng đắn, cho dù đối mặt với cấp
trên cũng phải như vậy.
