LUẬT ĐỜI VÀ CHA CON - Trang 86

nói phương hướng. Thực chất của phía là phe là phái. Sự thống nhất cao thì
không có phe phái nào cả. Muốn có sự thống nhất cao thì phải không có sự
mâu thuẫn về quyền lợi. Điều ấy đã khó, nhưng khó hơn là không để xảy ra
mâu thuẫn về quyền lực.
***
Về nhà máy, Lê Hoè dành ra hai ngày tìm hiểu tỷ mỉ, chi tiết xung quanh
việc xét kết nạp Trần Kiên. Ông hỏi chuyện nhiều người để hiểu mối quan
hệ giữa bí thư và giám đốc. Họ là những người như thế nào? Quá trình
công tác ra sao? Ông cố gắng lý giải nguồn gốc sâu xa của mối quan hệ ấy.
Mâu thuẫn trong việc giải quyết việc này lý gì? Có phải là mâu thuẫn giữa
họ trong công tác không? Trong quá khứ có gì hiềm khích không? Ông lắng
nghe, ghi chép, phân tích. Có một điều trớ trêu là, khi hỏi chuyện bí thư
Đảng uỷ, ông mới biết, đây chính là anh đội cải cách trẻ hồi nào đã về làng
mình chỉ đạo cải cách ruộng đất và thì ra hắn, cái thằng ti hí mắt lươn,
thườn lườn mắt rắn. Chính hắn đã làm cho đời vợ mình không ra gì. Nghĩ
thế thôi, chứ ông cũng chả thèm gợi lại chuyện cũ với ông ta.
Sau vụ này, ông còn xin đi thực tế nhiều địa phương khác, nhiều cơ sở
khác, đi sâu tìm hiểu mối quan hệ công tác giữa bí thư đảng uỷ và giám đốc
các đơn vị kinh tế, sản xuất, kinh doanh, làm dịch vụ. Xem đâu là cái riêng,
cái đơn nhất, cái đặc thù? Đâu là cái chung, cái phổ biến? Cứ sau mỗi
chuyến đi, ông lại hệ thống, lại lục sách lý luận ra đọc, đối chiếu lý luận với
thực tiễn. Đảng lãnh đạo, nhà nước quản lý, nhân dân làm chủ tập thể. Điều
này thì đã rõ. Nhưng thực tế mấy nơi ông nghiên cứu đều thấy có vấn đề,
nó không nặng nề, không nổi cộm như nhà máy này. Nhưng vẫn có.
Hai ông, ông nào cũng có quyền. Về mặt Đảng thì anh là cấp trên của tôi,
nhưng về mặt chính quyền, anh lại là phó của tôi. Mỗi anh một mảng,
tưởng như tách bạch rất rõ ràng mà vẫn không rõ ràng, bởi cả hai bên đều
cùng quản lý những con người cụ thể. Mà ai cũng muốn thể hiện quyền lực
của mình, cũng muốn oai, cũng muốn ra oai, cũng muốn ảnh hưởng của
mình rộng hơn, cao hơn người kia, thành ra ngấm ngầm ngáng cẫn nhau
một cách rất có lý, không ai bắt bẻ được. Anh đồng ý thì tôi phản đối. Anh
khen hay thì tôi chê dở. Anh đề xuất việc này thì tôi bảo nên thận trọng.