THẨM ĐỊNH CHI TIẾT VỀ VĂN HÓA
Trong quá trình thực hiện M&A, tuy thẩm định chi tiết về văn hóa có vẻ ít
quan trọng hơn so với các loại hình thẩm định khác, nhưng nếu được thực
hiện, nó sẽ giúp ích rất nhiều trong việc lên kế hoạch cho giai đoạn hậu sáp
nhập. Một trong những khó khăn lớn khi sáp nhập là việc hòa hợp nền văn
hóa giữa hai công ty, vì vậy, cần phải lưu ý tới vấn đề này. Thật ra, sự phù
hợp về văn hóa rất quan trọng - có tới 85% các cuộc sáp nhập không thành
công có nguyên nhân từ thái độ quản lý và văn hóa khác nhau. Do đó, khi
đánh giá những yếu tố “mềm” như phong cách quản lý, thói quen kinh
doanh, và thậm chí là nội quy ăn mặc của công ty mục tiêu, công ty mua sẽ
có thể vẽ lên được một bức tranh khá chính xác về các giá trị, thái độ cũng
như niềm tin của họ, từ đó xác định được rằng liệu họ có phù hợp về mặt
văn hóa với cơ cấu công ty mình hay không.
Song, trên thực tế, xem xét các yếu tố văn hóa lại rất hiếm khi được thực
hiện một cách hợp lý; vì vậy, xét ở cấp độ văn hóa, khi thực hiện giao dịch,
các công ty thường không đưa ra được những biện pháp tiên phong nhằm gỡ
bỏ những rào cản đối với quá trình sáp nhập sau này.
Sony không phù hợp về mặt văn hóa trong lĩnh vực điện ảnh
Một ví dụ minh chứng cho tầm quan trọng của văn hóa trong môi
trường M&A là cuộc mua lại Columbia Pictures (một hãng phim Mỹ)
của Sony (một nhà sản xuất đồ điện tử Nhật Bản) trị giá 3,4 tỷ USD
năm 1988. Với hai nền văn hóa hoàn toàn khác biệt như vậy cộng với
sự thiếu quan tâm tới tính phù hợp về khía cạnh này giữa hai công ty,
giao dịch này đã không thoả mãn được những kỳ vọng về thương mại.
Cuối cùng, trong báo cáo thường niên của Sony vào năm 1994, công ty
này đã phải hạ thấp giá trị giao dịch xuống còn 2,7 tỷ USD.
Thu thập những thông tin cụ thể về văn hóa là một nhiệm vụ rất khó
khăn, nhưng thông qua những hoạt động như quan sát thực tế, nói
chuyện với những người có liên quan, công ty mua có thể có được một
cái nhìn tổng thể về nền văn hóa của công ty mục tiêu, từ đó họ có thể
đưa ra những quyết định dựa trên một nguồn thông tin đầy đủ hơn
