M&A THÔNG MINH - KIM CHỈ NAM TRÊN TRẬN ĐỒ SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI - Trang 242

hậu sáp nhập. Mỗi loại hình giao dịch đều có những khó khăn riêng trong
đoạn hậu sáp nhập. Ví dụ, một công ty đang ứ đọng sản phẩm trong một thị
trường đã bão hòa sẽ tìm cách cắt giảm chi phí, và thông thường họ sẽ áp đặt
các hệ thống của công ty mình lên công ty mục tiêu (họ có thể sử dụng các
hệ thống của công ty mục tiêu nếu chúng tỏ ra có hiệu quả hơn). Nếu một
công ty coi M&A là biện pháp thay thế cho chức năng nghiên cứu và phát
triển (R&D) tại công ty mình (đây là hiện tượng khá phổ biến ở các công ty
dược phẩm và công nghệ), thì họ thường tách riêng các bộ phận nghiên cứu
trong một khoảng thời gian nhất định sau khi thực hiện sáp nhập nhưng lại
nhanh chóng hợp nhất hai công ty trên các khía cạnh khác. Mỗi tình huống
đều có những nét cá biệt.