Nâng cao thái độ của nhân viên từ chỗ làm nhiệm vụ đến chỗ hân
hoan.
Truyền đạt thông điệp của công ty về những mục tiêu công ty coi
trọng.
Tạo động lực bằng cách làm rõ tiến độ công việc.
Nhắc nhở mọi người rằng họ đang làm việc cho một công ty thành
công.
Xin nhắc nhở về việc ăn mừng: trong lúc đang sung túc, các công ty
thường quăng một đống tiền vào những khách sạn đắt tiền và nghệ sĩ nổi
tiếng. Đây là một sự lãng phí tiền bạc và là một thông điệp không tốt với
nhân viên. Thái độ đúng đắn về việc ăn mừng là vui vẻ và điềm tĩnh, chứ
không phải phung phí và ấn tượng.
Ban Phát triển Công nghiệp của trường Đại học bang North Carolina là
một ví dụ điển hình về việc ăn mừng thành công. Họ muốn tạo ra 1 tỉ đôla
giá trị kinh tế cho toàn khu vực. Khi đạt được mục tiêu đó, họ ăn mừng
bằng cách tổ chức những chuyến xe buýt đi khắp tiểu bang đến những công
ty sản xuất. Đây là một cách làm hiệu quả trong việc tuyên dương.
Tại mỗi điểm dừng trong hành trình “Sản xuất hiện thực hóa cuộc sống”,
người của Đại học bang North Carolina thu thập sản phẩm mẫu từ nhà sản
xuất và gửi đến thống đốc bang. Chuyến đi vừa là một trải nghiệm thú vị
cho nhân viên của trường, vừa là một cách công nhận thành quả cho nhân
viên của các công ty trên lộ trình.
