Nếu có một nguyên tắc đơn giản nào về cung cách quản lý thì đó là bạn
không nên yêu cầu người khác làm việc gì mà bạn sẽ không làm. Không có
cách nào khác làm tăng uy tín và lòng trung thành hơn cách đó.
Điền vào bảng sau đây để kiểm tra thực tế
Công việc
Bạn có
làm
không?
Bạn có bắt nhân
viên làm không?
Bay vòng quanh trái
đất với vé hạng xoàng
Trả lời tất cả mọi
Đi sớm về trễ
Đi đổ rác
Photocopy tài liệu
Điểm mấu chốt không phải là làm cho mọi việc trở nên thú vị - điều đó
phi thực tế. Điểm mấu chốt cũng không phải là bạn nên làm những công
việc đó. Điểm mấu chốt là bạn phải thấu hiểu và cùng làm việc bên cạnh
mọi người, điều đó thật sự mê hoặc.
Tuyên dương sự thành công
Một thành công có thể làm lu mờ hàng trăm thất bại, vì vậy ăn mừng
thành công là một cách hiệu quả để thu hút nhân viên. Điều này càng đúng
hơn khi bạn nhấn mạnh thành quả của nhóm hơn là thành tựu của cá nhân
và công nhận sự đóng góp của tất cả mọi thành viên tham gia. Theo Brenda
Bence, tác giả cuốn Bạn giống dầu gội đầu như thế nào? , tuyên dương
thành công có những hiệu quả tích cực như sau
Tạo động lực cho nhân viên bạn làm việc chăm chỉ hơn.
Đoàn kết tập thể vào những mục tiêu chung.
