Đó là một thế giới chỉ có sự vĩ đại và sự xứng đáng của cá nhân họ.
Kenneth Lay tìm kiếm quyền lực trong địa vị. Ngay cả khi ông đã kiếm
được hàng triệu đô một năm từ tiền bồi thường của Enron, ông vay rất
nhiều khoản vay cho mục đích cá nhân từ công ty, đẩy hợp đồng cho người
nhà của ông, nhận người thân vào làm việc, và dùng phi cơ của công ty cho
những chuyến đi gia đình. Ngay cả trong những năm tồi tệ của Chrysler,
Iacocca đứng ra tổ chức những bữa tiệc Giáng Sinh hào nhoáng cho những
người đứng đầu công ty. Và ở mỗi bữa tiệc, như một vị vua, ông tự thưởng
cho mình những món quà đắt tiền, những thứ được trả bằng tiền của những
giám đốc điều hành dưới chướng ông. Nói về những nhà điều hành ở AOL,
một cựu nhân viên nói “Họ luôn nghĩ họ có quyền làm mọi thứ họ muốn.”
Khi những người lãnh đạo này chìm đắm trong lối sống xa hoa, vây
quanh mình bởi những kẻ nịnh bợ luôn ngợi ca những “phẩm chất” của họ,
và lờ đi những sai lầm, chả trách họ cảm thấy mình vô địch. Tư Duy Cố
Định của họ tạo ra một vương quốc diệu kỳ nơi mà sự xuất chúng và hoàn
hảo của vị vua luôn được tôn vinh. Trong lối tư duy đó, họ cảm thấy mọi
giấc mơ đều đã thành hiện thực. Tại sao họ lại muốn bước ra khỏi vương
quốc đó để phải đối mạt với sự thật xấu xí của những lỗi lầm và khiếm
khuyết cơ chứ?
Trong cuốn sách High Flyers, Morgan McCall chỉ ra rằng, “Thật
không may, con người ta thường thích những thứ gây cản trở sự tiến bộ của
họ… Họ thích sử dụng sức mạnh để nhanh chóng có được những kết quả
thật lớn, ngay cả khi… họ không phát triển được kĩ năng mới nào – những
kĩ năng mà họ có thể cần trong tương lai. Người ta thích tin rằng họ tài giỏi
như những lời ngợi ca của mọi người… và không coi trọng những điểm
yếu của họ - điều mà họ đáng lẽ nên làm. Người ta không thích nghe tin
xấu và những lời chỉ trích… Có một sự rủi ro lớn trong việc rời bỏ thứ mà
