- Tại sao chuyện này không được anh ưu tiên?
- Anh mất gì nếu không đưa việc này vào hạng ưu tiên hàng đầu?
- Anh có nghĩ tôi nên bỏ thời gian vào việc đó?
- Anh không chắc về điều gì trong những điều tôi yêu cầu?
Câu trả lời cho những câu hỏi trên đây sẽ nói cho bạn rất nhiều về con người
này và cách thức làm việc họ ưa thích. Dựa trên những bài thuốc giải chúng
tôi đã điều chế cho bạn, chúng tôi nghĩ rằng, giờ đây, bạn đã cứng cáp hơn
nhiều rồi.
Mẹo vặt
QUYẾN RŨ, TÁC PHONG TỐT VÀ TÔN TRỌNG
Bạn không thể giải thích về cách phái Gian hùng ứng xử hay trả lời khi đang
đối đầu với những mưu hèn kế bẩn của họ. Tất cả mọi người đều có quyền
có suy nghĩ, cảm xúc và cách ứng xử riêng, và họ phải chịu trách nhiệm về
tất cả những việc đó. Những gì bạn có thể làm là khiến họ trò chuyện với
mình hiệu quả hơn bằng những kỹ năng giao tiếp. Lịch sự, nhã nhặn, tôn
trọng lẫn nhau và kiểm soát được tình huống, phát triển uy lực bản thân hơn
là làm xấu đi trong mắt nhau. Những nhà quản lý coi rằng cần phải “cho ai
đó một trận nên thân” thì mới có tác dụng, thường luôn tự lừa dối chính
mình, và ẩn đằng sau đó là ham muốn quyền lực bệnh hoạn. Đó là sách lược
cổ lỗ rồi. Bạn có thể lựa chọn và hành xử như những con người văn minh, cứ
để họ tự nhiên ném đá nhau và đu cây đi.
