KẾ BẨN SỐ 2: CƠ HỘI THĂNG TIẾN
Để dụ dỗ ai đó nhận một nhiệm vụ, dự án hay công việc mà họ có lý do để từ
chối, hãy rót mật vào tai họ rằng đó là một cơ hội thăng tiến hiếm có.
Các nhà quản trị tài ba dùng những nhân viên họ quản lý và hướng dẫn như
một công cụ hiệu quả trong phát triển kỹ năng, kinh nghiệm và sự tự tin cho
những người đó. Cơ hội thăng tiến thực sự mang đến những công việc giúp
kiểm chứng và trau dồi khả năng của những nhân viên này. Họ sẽ nhận được
sự ủng hộ tương xứng, nguồn động viên, nguồn lực, thông tin và quyền lợi.
Đó là những nhân tố thực sự đưa chúng ta đến thành công. Đây mới là
hướng mà tất cả các nhân viên đều mong đợi, trước khi những trò vô lương
cướp chúng khỏi mục đích cao cả ban đầu.
Trực giác của bạn chắc hẳn đã phát hiện ra Jerry đã bán đứng Ben bằng Dự
án Khởi nguồn trá hình với chiêu bài “cơ hội thăng tiến”. Cơ hội thăng tiến
trở thành trò bẩn khi “cơ hội” thực chất chỉ là bức bình phong cho những
mưu hèn kế bẩn nảy nòi từ mặt trái của tấm huân chương trong tổ chức.
Những tay quản trị thuộc phái Gian hùng thường chơi trò này, với nhiều lý
do theo kiểu:
- Cố gắng dụ dỗ người khác tiếp nhận một dự án khó nhằn;
- Đá một nhiệm vụ không mong muốn sang những kẻ nhẹ dạ cả tin;
- Lén lút tăng khối lượng công việc của người khác lên;
- Để che đậy trình độ hạn chế và năng lực kém cỏi của họ;
- Để tránh những dự án mang tính thời cuộc đã lỗi thời;
Biến thể khác của trò chơi là khi “cơ hội thăng tiến” được dùng như một bức
bình phong để đá ai đó ra khỏi hoạn lộ. Hậu quả của kế bẩn này nhẹ là kẻ
xấu số sẽ bị biệt phái, nặng là phải từ chức.
NHỮNG KẾ BẨN NÀY ĐE DỌA GÌ ĐẾN TỔ CHỨC
Cảnh báo về lợi nhuận - điều này đe dọa thế nào tới lợi ích của tổ chức?
