- Điều gì chờ mình khi nhận cơ hội đó?
- Chuyện gì sẽ xảy ra nếu mình từ chối cơ hội này?
Những câu hỏi này giúp các bạn “kiểm tra chất lượng” trong xác định mục
tiêu; theo đúng phương thức SMART
[3]
? Nếu sếp có thể trả lời gần hết
những câu hỏi trên, mục tiêu ngon ăn đang nằm trong tầm với của bạn, và
“cơ hội thăng tiến” ở đây không phải là trò gian manh. Tùy thuộc vào cách
trả lời của sếp mà bạn có những lựa chọn về câu trả lời tiếp theo như sau:
Lựa chọn # 1: “Sếp Jerry, sau khi cân nhắc kỹ càng, em sẽ mạo hiểm một
phen. Em cũng phải nói rằng chuyện này kể cũng khá vội vàng. Em muốn...
Vậy tại sao ta không ngồi lại với nhau để cùng vạch ra một kế hoạch tốt
hơn?
Lựa chọn # 2: “Cảm ơn vì đã cất nhắc em, thưa sếp, nhưng em không nhận
dự án này được anh ạ.”
Lựa chọn # 3: “Sếp Jerry, em đang tự hỏi sao sếp lại cho rằng đây là một
lựa chọn tốt nhất cho em, trong khi thực tế lại không cho em quyền từ chối?
Sao sếp không nói toạc móng heo luôn rằng sếp buộc em phải tiếp quản dự
án này? Em mong là sau này, chúng ta sẽ thẳng thắn với nhau hơn.”
Lựa chọn # 4: “Cảm ơn sếp. Em sẽ làm luôn.”
Phản ứng của Jerry sau đó sẽ chỉ rõ lão ta thuộc loại nào. Bạn đã cho lão cơ
hội thể hiện sự thẳng thắn và quyết đoán trong phân công nhiệm vụ. Nếu lão
nổi đóa lên và vẫn tiếp tục giở trò, ít nhất, bạn cũng biết mình đang làm việc
dưới trướng lão quái quỷ nào.
Mẹo vặt
VƯỢT QUA TRỞ NGẠI
Chính trị nơi công sở là một phần của cuộc sống; dù bạn có mũ ni che tai thì
thực tế, chúng vẫn cứ trơ trơ ra đó. Mấy cái mũ ni không làm bạn trở thành
một chính khách tích cực. Buồn thay, rất ít người nhận được sự trợ giúp
chuyên nghiệp và được bài binh bố trận để đối phó với những mánh khóe
này.
