Bác Sĩ Vaksman đang làm đúng điều gì
Bà đã mở phòng mạch với mục đích tốt. Bác sĩ Vaksman bắt đầu công
việc làm ăn với mục tiêu mang đến sự chăm sóc sâu sát, tỉ mỉ, và tiên tiến
về mặt công nghệ nhất.
Gây sốc và kính sợ. Các bệnh nhân ca ngợi kính xem phim họ đeo. Họ ca
ngợi bầu không khí dễ chịu, tựa như trong hiệu spa của phòng mạch. Họ ca
ngợi khung cảnh ngoài cửa sổ từ tầng thứ hai mươi ba. Họ ca ngợi sự tư vấn
kỹ lưỡng đến từng chiếc răng mà họ nhận được từ vị nha sĩ. Dường như có
rất nhiều thứ để ca ngợi.
Ấn định văn hóa. Khi sự kiện bệnh nhân mới theo nhóm mua đến dồn
dập bộc lộ ra một số nhân viên ở quầy tiếp tân không đạt được tiêu chuẩn
dịch vụ cao cấp của bà, bà đã thay người.
Nếu tí hon, hãy chơi như người khổng lồ
Bác sĩ Vaksman đang cho giới tiếp thị thấy điều hiệu quả với các bé bự
như Best Buy cũng có thể thu lại cho vừa với những gã tí hon. Có thể người
bạn đời của bạn không phải là đối tác làm ăn của bạn và không thể dành
thời gian để quản lý truyền thông xã hội cho bạn để bạn có thể tập trung vào
việc bạn làm tốt nhất. Không thành vấn đề – hãy tuyển người có thể làm
được. Chẳng còn sớm sủa gì để doanh nghiệp nhỏ bắt đầu tuyển các quản lý
truyền thông xã hội (hay còn gọi là quản lý cộng đồng mạng như tôi vẫn
thích). Hồi năm 1999 bố tôi đã cho rằng tôi điên khi tôi nằn nì rằng chúng
tôi cần phải tuyển một người phát triển Web; chiếu theo kinh nghiệm của
ông thì một tiệm rượu địa phương chuẩn bị cho thương mại điện từ chẳng
phải chuyện khôn ngoan gì. May là tôi đã không phải dùng đến lá bài cuối
cùng của mình – van nài “Chúng-ta-tăng-từ-ba-lên-mười-chỉ-trong-một-
năm, thế-sao-bố-lại-không- cho-con-cơ-hội-này?” – bởi vì tôi may mắn có
