94
VÌ SAO CHIẾC THUYỀN QUAN TRỌNG HƠN TAY CHÈO
Ảo tưởng năng lực
T
ại sao lại có quá ít doanh nhân gặt hái được hết thành công này đến thành
công khác - những người thành lập hết công ty này đến công ty khác và đều
thành công? Hiển nhiên, đã từng có Steve Jobs và Richard Branson, nhưng
họ chỉ đại diện cho một thiểu số rất nhỏ bé. Các doanh nhân luôn thành công
chỉ chiếm chưa đến một phần trăm toàn bộ số người khởi nghiệp. Có phải tất
cả họ đều nghỉ hưu để sống trên những chiếc du thuyền tư nhân ngay sau
thành công đầu tiên như người đồng sáng lập Microsoft Paul Allen đã làm
hay không? Hiển nhiên là không. Những doanh nhân chân chính luôn tràn
trề năng lượng hành động đến mức khó có thể nằm dài trên một chiếc ghế
ngoài bãi biển suốt mấy tiếng đồng hồ. Có phải vì họ không thể rời khỏi các
công ty của mình và muốn tiếp tục chăm bẵm chúng đến năm 65 tuổi?
Không hề. Hầu hết các nhà sáng lập đều bán cổ phiếu của mình đi trong
vòng mười năm. Thực ra, ta sẽ nghĩ rằng những doanh nhân tự khởi nghiệp
tài năng như vậy, với mạng lưới quan hệ cá nhân rộng và tiếng tăm lừng lẫy,
sẽ có đủ mọi lợi thế để sáng lập thêm nhiều công ty khác. Vậy điều gì khiến
họ dừng lại? Họ không hề dừng lại. Họ chỉ không thành công nữa mà thôi.
Chỉ có một câu trả lời hợp lý: may mắn đóng một vai trò lớn hơn năng lực.
Không một doanh nhân nào thích nghe điều này. Lần đầu tiên tôi nghe về ảo
tưởng năng lực, phản ứng của tôi là: “Cái gì, thành công của tôi chỉ là may
mắn thôi ư?” Ban đầu, bạn sẽ cảm thấy bị xúc phạm đôi chút, nhất là khi bạn
đã làm việc cật lực để đạt được thành công.
