Năm 1996: 1.439.000 đô la/Năm 1997: 1.399.400 đô la
Năm 1998: 1.458.500 đô la/Năm 2000: 1.539.200 đô la
Năm 2001: 1.548.200 đô la/Năm 2002: 1.527.300 đô la.
Hãy xét những con số này trong một mối quan hệ chặt chẽ,
nếu McDonald’s vượt qua được nạn lạm phát từ năm 1993 thì
doanh thu trung bình của mỗi nhà hàng McDonald’s phải lên đến
1.909.290 đô la.
Dù kết quả ra sao, McDonald’s sẽ mãi mãi được nhắc đến như
một nhãn hiệu kinh doanh bánh hamburger. Thay vì cố gắng đưa
việc kinh doanh thịt gà của mình đánh bại chuỗi nhà hàng bán thịt gà
của các công ty KFC, Church’s, Popeye’s và Chick-fil-A, lẽ ra
McDonald nên nỗ lực để đưa việc kinh doanh bánh hamburger đánh
bại chuỗi nhà hàng bán bánh hamburger khác như Wendy’s, Burger
King, Hardee’s và Jack-in-the-Box.
Hơn nữa, nếu việc kinh doanh thịt bò không có tương lai, tại sao
các cửa hàng bán bò bít tết như Morton’s, Ruth’s Chris, và Outback
vẫn rất đắt khách? Nếu bạn đang điều hành cửa hàng bán bò bít
tết Outback Steak House, liệu bạn có cố tình quảng cáo thêm các
món khác như thịt gà, cá và món salát thượng hạng không? Chúng tôi
nghĩ là không.
Thuỷ triều lên, rồi lại xuống
Trong bất kỳ lĩnh vực nào, bạn cũng có thể chứng kiến những
lúc thăng và những lúc trầm. Có thể ngày hôm nay Đảng Cộng hòa
đang chiếm ưu thế, nhưng ngày mai, Đảng Cộng hòa lại bị lãng
quên. Có thể ngày hôm nay loại váy ngắn được thịnh hành, nhưng
ngày mai người ta chạy theo mốt váy dài. Có thể ngày hôm nay người
ta chọn mua những loại xe dáng thể thao, nhưng ngày mai những loại
