8 Qúy hồ tinh! “Số ít quan yếu” đem lại
thành công cho bạn
Nguyên lý 80/20 yêu cầu phải biết “dùng ra-đa để phát hiện vấn đề” rồi,
sau đó, cứ cài “chế độ bay tự động”. Phát hiện vấn đề giúp chúng ta một cái
nhìn sâu sắc vào đến tận bản chất vấn đề: nó giúp ta xác định được những
cơ hội và những mối hiểm họa. “Chế độ bay tự động” cho phép chúng ta
khoan thai bước đi khắp công ty, tiếp xúc, và gặp gỡ khách hàng hay bất cứ
ai cần gặp, bụng dạ yên tâm là mình vẫn đang kiểm soát được vận mệnh của
mình. Lô-gích của Nguyên lý 80/20 là chúng ta phải nắm vững và “nội hóa”
chỉ một vài điểm đơn giản; để rồi trong mọi việc chúng ta có thể dễ dàng tư
duy theo Nguyên lý 80/20 và hành động theo Nguyên lý 80/20
Lúc nào cũng có tình trạng một thiểu số có vai trò quan trọng hơn rất
nhiều so với đa số còn lại
Đây là một chân lý bất biến, tuy rằng thoạt tiên cũng thực khó tin. Trừ
phi chúng ta có sẵn những con số thống kê hay chấp nhận lấy Nguyên lý
80/20 làm kim chỉ nam cho mình, nhóm đa số vấn đề luôn có vẻ quan trọng
hơn nhóm thiểu số – mặc dù nhóm thiểu số này mới thật sự quan trọng hơn.
Cho dù trong đầu chúng ta có thừa nhận điều này, nhưng cũng khó mà thực
hiện bước tiếp theo là nhảy bổ và tập trung vào hành động đã được xem là
trọng tâm. Vì thế, luôn phải nhớ tinh thần “tuy ít mà thiết yếu” này trong
đầu. Và phải luôn kiểm tra xem hiện tại bạn có thực sự đầu tư nhiều thời
gian và công sức cho những vấn đề thuộc loại “số ít quan yếu” hay lại đang
dàn trải cho những thứ “số nhiều tào lao”.
Tiến bộ có nghĩa là biết dịch chuyển nguồn tài nguyên: từ vùng hiệu quả
sử dụng thấp sang vùng hiệu quả sử dụng cao
Giống như các nhà doanh nghiệp tư nhân tài ba, thị trường tự do cũng
thường dịch chuyển nguồn tài nguyên từ những khu vực có năng suất lao
động kém hướng về những khu vực có năng suất và lợi nhuận cao. Nhưng
