CHƯƠNG 17: NHỮNG BIÊN GIỚI
Chúng ta đứng trước biên giới của sự tái khám phá một hệ thống quản
lý phổ biến. Những điều đã phát triển nhiều thế kỷ không thể bị đảo ngược
chỉ trong vài năm. Và cũng không có cơ sở để lạc quan rằng cái mới chắc
chắn sẽ thay thế cái cũ. Những thói quen thâm căn cố đế trong suy nghĩ và
hành động làm cho các nhà quản lý muốn duy trì sự kiểm soát, các nhà đầu
tư muốn doanh nghiệp phát triển với bất kỳ giá nào, và toàn thể hệ thống tư
nhân vận hành theo hướng “tư hữu hóa” lợi nhuận và “xã hội hóa” chi phí
như việc hủy hoại nguồn vốn xã hội và môi trường. Tuy nhiên, những
nguồn lực thay đổi mạnh mẽ cũng đang diễn ra: mạng Internet đang phá vỡ
sự độc quyền thông tin truyền thống, những tổ chức theo kiểu mạng lưới
ngày càng tăng không thể được kiểm soát từ trên xuống dưới, và nhận thức
về chi phí của các mẫu hình phát triển công nghiệp toàn cầu ngày càng
tăng.
Trong các chương trước, tôi đã cố gắng chia sẻ những đổi mới đang
diễn ra vòng quanh thế giới, trong nhiều môi trường tổ chức khác nhau.
Điểm nhấn mạnh là những gì đang thật sự diễn ra, bao gồm những phương
thức mà các yếu tố nền tảng của văn hóa học tập đang được kết hợp vào
trong doanh nghiệp, trường học và các tổ chức thuộc chính phủ, pcộng
đồng. Khi nhìn vào tổng thể đó, tôi có cảm giác một điều gì đó hoàn toàn
mới đang nảy sinh, điều không thể hiểu thấu được 15 năm trước, khi quyển
Nguyên lý thứ năm được phát hành lần đầu.
KHÁM PHÁ VÀ THỂ HIỆN CÁC NGUYÊN MẪU TỰ NHIÊN
Trong nhiều năm, định nghĩa chung của học tập trong hệ thống SoL là
một tiến trình nâng cao năng lực của người học, theo cả phong cách cá
