đến doanh thu 9 tỷ đôla Mỹ trong 45 năm, hầu như không cần vay mượn
tiền, thường xuyên tạo ra lợi nhuận làm cho các công ty Nhật khác phải
ghen tị. Hanover lâm vào tình thế hết sức khó khăn của ngành công nghiệp
đầu tư và bất động sản năm 1969 khi người tiền nhiệm của O’Brien, Jack
Adam, khởi đầu việc tái thiết lại các giá trị cốt lõi và niềm tin về con người.
Khi O’Brien về hưu năm 1990, công ty vận hành ổn định với lợi nhuận
chiếm hơn 25% của ngành và tăng trưởng 50% nhanh hơn tốc độ của ngành
trong thập kỷ trước.[3]
[3]. Một nghiên cứu của McKinsey&Co. từ 1978-1993 nhan đề “The
Journey” (Cuộc hành trình) nhận định Hanover là một trong hai công ty
duy nhất gia nhập nhóm dẫn đầu trong ngành bất động sản và đầu tư trong
suốt thời kỳ đó. O’Brien về hưu do nỗ lực sáp nhập của State Mu đơn vị
nắm cổ phần chủ yếu trong vốn sở hữu của công ty trong thời kỳ đó.
Điều này chẳng kém gì so với sự nhạy cảm kinh doanh mà Henry Ford
đã từng quan sát:
Theo tôi, thực tại nhỏ nhất không thể phân chia được nữa là trí thông
minh. Chúng đang chờ đợi để được sử dụng bởi tinh thần con người khi
chúng ta cần đến. Chúng ta quá vội vã với đôi tay hồi hộp và trí óc luôn lo
lắng. Chúng ta thiếu kiên nhẫn chờ kết quả. Điều chúng ta cần... là sự củng
cố của linh hồn bởi nguồn lực vô hình đang chờ đợi được sử dụng... Tôi
biết rằng có những nguồn sức mạnh tinh thần to lớn mà nhân loại chúng ta
tự mình vô tâm cắt lìa khỏi chúng... Tôi tin rằng một ngày kia chúng ta sẽ
biết đầy đủ về nguồn gốc sức mạnh và lĩnh vực tinh thần để chính chúng ta
tạo ra một điều gì đó... Tôi kiên quyết tin rằng nhân loại đã từng hiểu biết
rõ hơn về những vấn đề tinh thần hơn là chúng ta ngày nay. Điều mà hiện
giờ chúng ta chỉ tin vào thì họ đã hiểu[4].
[4]. Henry Ford, Detroit News, ngày 7/2/1926.
