NGUYÊN LÝ THỨ NĂM - Trang 589

về Suy nghĩ hệ thống; Bill Isaacs và Diana Smith giúp đỡ rất nhiều cho
phần Những mô hình tư duy và Học tập đội nhóm; Charlie Kiefer,
Charlotte Roberts và Bryan Smith giúp ý kiến chuyên môn về Làm chủ bản
thân và Xây dựng tầm nhìn chung. Alain Gauthier đã đọc toàn bộ bản thảo
và đưa ra nhiều đề nghị bổ ích. Xin gửi lời cảm ơn đặc biệt tới David Bohm
và Chirs Argyris đã giúp tôi rất nhiều từ các công trình nghiên cứu của các
vị ấy.

Trải nghiệm thực tế và nhiều cảm hứng đằng sau nỗ lực viết quyển

sách này đến từ những cơ hội làm việc cùng với các nhà lãnh đạo trong
nhiều năm qua - chao ôi, quá nhiều người trong số các vị mà tôi khó lòng
kể hết ra đây. Đặc biệt hữu ích cho dự án là những người bạn tốt của tôi
như Bill O`Brien từ Công ty Bảo hiểm Hanover, Ed Simon từ Công ty
Herman Miller, và Ray Stata từ Công ty Analog Devices. Mỗi người đã
nhẫn nại dành thời gian và sự cổ vũ nhiệt tình cho tôi. Tôi cũng gởi lời cảm
ơn đến Bart Bolton từ Công ty Digital; và Geri Prusko, Bob Bergin và Paul
Stimson từ Công ty Hanover đã giúp đỡ tổ chức các cuộc thảo luận ứng
dụng cụ thể. phẩm nghệ thuật của Don Ryan rất quan trọng đối với khái
niệm của tôi về việc viết một quyển sách hơn là một tập hợp những lời phát
biểu “tuyến tính” xâu chuỗi lại với nhau. Cũng xin cảm ơn đến Janet
Coleman từ NXB Doubleday với cả ngàn dạng hỗ trợ trong việc hoàn thành
cuốn sách! Trong khi đó, Janet Gould và Nan Lux tiếp tục điều hành trung
tâm nghiên cứu của chúng tôi khi tôi bận rộn. Và Angela Lipinski luôn luôn
giúp đỡ bất cứ điều gì tôi cần, đơn giản như việc gánh vác những nghĩa vụ
công việc chuyên môn bên ngoài của tôi khi tôi tập trung cho việc viết lách.
Sự ủng hộ tinh thần của Robert Fritz mang lại thật nhiều ý nghĩa bởi vì anh
ấy cũng học cách “viết lách” để trở thành một tác giả có danh tiếng. Sự
giúp đỡ to lớn của Michael Goodman và Donella Meadow luôn luôn có ý
nghĩa với tôi trong quá trình viết.

Tôi xin gởi lời cảm ơn đặc biệt tới ba đồng nghiệp của tôi: Bill Isaacs

và Daniel Kim đã giúp đỡ hầu như mọi mặt của dự án, gánh vác phần phân

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.