đã hoàn thiện. Tôi từng nghe nhiều người nổi tiếng nói tới sự
chấm dứt các thử thách, hưng phấn, tò mò. Điều đó thật mâu
thuẫn! Một trong những đặc điểm lôi cuốn nhất là khả năng tiến
tới tương lai, đương đầu với các thách thức mới, sống với ý thức
“cần hoàn thành nhiều việc hơn nữa”.
Điều tương tự cũng đúng với các nhà lãnh đạo. Họ không muốn
mọi thứ ở nguyên một chỗ. Họ khao khát sự đổi mới. Họ yêu thích
những thử thách. Họ muốn trông thấy sự tiến bộ rõ rệt họ muốn
thúc đẩy tiến trình của mọi việc.
Vai trò lãnh đạo luôn là một đích ngắm di động. Nếu bạn khao
khát trở thành lãnh đạo giỏi, hãy thay đổi. Nếu bạn muốn lãnh đạo
cấp trên, hãy học cách nghĩ như một lãnh đạo, nghĩ tới mọi người,
nghĩ tới sự tiến bộ và nghĩ tới những thứ vô hình.
NGUYÊN TẮC #5
ĐẦU TƯ VÀO MỐI QUAN HỆ HỮU HẢO
Nghệ thuật lãnh đạo hoàn toàn dựa trên những mối quan hệ. Mọi
người sẽ không đi cùng bạn nếu không thể hòa hợp với bạn. Điều
đó luôn đúng dù bạn lãnh đạo cấp trên, đồng cấp hay cấp dưới.
Chìa khóa để phát triển mối quan hệ hữu hảo với lãnh đạo là phát
triển mối quan hệ với họ. Nếu bạn có thể học cách thích nghi với
tính cách của lãnh đạo trong khi vẫn là chính mình và gìn giữ tính
ngay thẳng, bạn có thể lãnh đạo cấp trên.
Tôi thường khẳng định, công việc của lãnh đạo là kết nối những
người mà họ lãnh đạo. Trong một thế giới lý tưởng, đó là cách làm
đúng đắn. Nhưng thực tế lại khác, một số lãnh đạo không nỗ lực
kết nối những người mình lãnh đạo. Là nhà lãnh đạo 360
o
, bạn phải
tự mình đảm nhiệm việc này để kết nối không chỉ với những người
