nếu bạn liên tục giúp đỡ người khác trong thời gian dài, họ sẽ cho
phép bạn tiến hành quá trình đó nhanh chóng hơn, nhưng vẫn trên
cơ sở áp dụng tuần tự từng bước.
Lou Holtz, huấn luyện đội Notre Dame, phát biểu: “Hãy làm
những điều đúng và tốt nhất có thể và đối xử với mọi người theo
cách bạn muốn được đối xử, bởi vì họ sẽ đặt ra ba câu hỏi: (1) Tôi có
thể tin anh không? (2) Anh có tin điều này không? Anh có say mê nó
không? (3) Anh có quan tâm đến tôi với tư cách là một con người
không?” Nếu những người xung quanh bạn trả lời “có” cho tất cả
những câu hỏi này, bạn sẽ có cơ hội tạo ra ảnh hưởng lên cuộc đời
những người đó.
NGUYÊN TẮC # 2
HOÀN THIỆN LÃNH ĐẠO ĐỒNG CẤP TRƯỚC
KHI CẠNH TRANH VỚI HỌ
Chris Hodget là một lãnh đạo giỏi, ông nổi tiếng về tài kể
chuyện hài Boudreaux, một kiểu chuyện hài hước rất được ưa
chuộng ở Louisana. Gần đây, trong chuyến thăm EQUIP, Hodget
kể cho tôi nghe câu chuyện dưới đây:
Một nhóm người Cajun ngồi khoe khoang thành công với nhau.
Thibideaux nói: “Tớ vừa mua một thuyền câu tôm mới. Thật tuyệt
vời! Có tới 10 thủy thủ làm việc cho tớ.”
“Thế thì có gì”, Landry nói, “Tớ được thăng chức ở nhà máy. Có
50 người làm việc dưới quyền tớ.”
Khi nghe thấy thế, vì không muốn bị mất mặt trước các bạn,
nên Boudreax nói: “Ồ! Bình thường thôi! Hiện nay, có 300 người
dưới tớ.”
