Hãy nhớ lại những người thầy của bạn. Bạn thích ai nhất? Vì sao
bạn thích họ? Giống như đa số mọi người, bạn thường kính trọng họ
vì họ khẳng định bạn và giúp bạn suy nghĩ tốt về bản thân.
Sự khẳng định có khả năng phát triển một con người. Theo Từ điển
Webster, từ khẳng định được lấy từ từ ad firmare, có nghĩa là “làm
cho vững chắc”. Vì vậy, khi bạn khẳng định một người, bạn làm cho
những điều bạn thấy ở họ trở nên vững chắc. Hãy làm điều đó
thường xuyên, và niềm tin vững vàng trong tâm hồn họ sẽ trở nên
mạnh mẽ hơn sự nghi ngờ họ có về bản thân.
Nếu bạn muốn ảnh hưởng tới các đồng nghiệp, hãy trở thành
cổ động viên xuất sắc nhất của họ. Ca ngợi các ưu điểm. Thừa nhận
những thành tựu. Nói những điều tích cực về họ với sếp và đồng
nghiệp. Khen ngợi họ chân thành mỗi khi có cơ hội, và một ngày nào
đó bạn sẽ có cơ hội tạo ảnh hưởng lên họ.
6. Lãnh đạo tác động tới mọi người
Sau khi áp dụng năm bước đầu tiên: quan tâm, học hỏi, đánh giá
cao, đóng góp và diễn đạt thành lời, bạn đã sẵn sàng để lãnh đạo các
đồng nghiệp. Cho tới thời điểm này, những việc bạn làm đã giúp bạn
xây dựng được mối quan hệ với họ, cho bạn sự tín nhiệm và thể hiện
động cơ tốt đẹp của bạn. Với bước đệm như vậy, bạn sẽ có được cơ hội
gây ảnh hưởng tới họ.
Một số nhà lãnh đạo có khả năng thực hiện thành công và nhanh
chóng tất cả các bước, trong khi một số khác lại cần rất nhiều
thời gian để hoàn thành. Tố chất lãnh đạo của bạn càng lớn, bạn
càng nhanh chóng thành công. Nhưng gây ảnh hưởng lên người khác
không phải là đỉnh cao nhất của cuộc hành trình. Nếu động cơ duy
nhất của bạn chỉ là để mọi người lắng nghe hay thực hiện điều bạn
muốn, thì bạn thật sự đã lỡ mất cơ hội. Nếu bạn khao khát trở
