Lấp khoảng trống của họ. Tôi rất tâm đắc với câu nói của
nhân vật Sylvester Stallone khi nói về cô vợ chưa cưới Adrian trong
bộ phim Rock: “Tôi có những khoảng trống, cô ấy cũng có những
khoảng trống. Khi gắn với nhau, chúng tôi trở nên hoàn thiện.”
Điều này cũng đúng trong mối quan hệ giữa chúng ta và đồng
nghiệp. Thay vì lợi dụng những khoảng trống của người khác để vượt
qua họ, tại sao chúng ta không lấp khoảng trống của mỗi người và
cả hai cùng vượt lên?
Đầu tư vào sự phát triển của họ. Trong Thách thức #2 (Thách
thức Chán nản: Đi theo một lãnh đạo tồi), tôi đã khuyên bạn nên
chia sẻ tài nguyên với cấp trên. Tại sao bạn không làm điều tương
tự với đồng nghiệp? Đúng như một câu tục ngữ đã nói, khi bạn thắp
nến của người khác, bạn chẳng mất gì cả, bạn chỉ tạo thêm ánh sáng
mà thôi.
Đưa họ đi cùng. Nhiều khi chúng ta có một cơ hội thực hiện
điều gì đó thú vị hay đặc biệt, tiếp nhận kinh nghiệm và tận hưởng
nó, nhưng chúng ta lại giữ nó cho riêng mình. Nhưng một nhà lãnh
đạo 360
o
luôn nghĩ về những người họ có thể đưa đi cùng trong
những lúc như vậy. Nếu bạn muốn tạo ảnh hưởng với đồng nghiệp,
hãy chia sẻ những điều tốt đẹp bạn đang làm cùng họ.
Đầu tiên, bạn có thể cảm thấy bất tiện khi gia tăng giá trị cho
những người đồng cấp. Nếu bạn làm việc trong môi trường thù
hằn và cạnh tranh khốc liệt, ban đầu, có thể đồng nghiệp sẽ nhìn
bạn với ánh mắt nghi ngờ. Nhưng hãy kiên trì. Nếu bạn cho đi vô
điều kiện và cố gắng giúp người khác chiến thắng, cuối cùng
họ sẽ tin tưởng động cơ của bạn.
5. Diễn đạt thành lời khẳng định mọi người
