trọng mọi người. Bakke phát biểu lý thuyết của mình thông qua
miêu tả các nhân viên ở AES là những người:
sáng tạo, sâu sắc, đáng tin cậy, có khả năng đưa ra các quyết
định quan trọng;
có trách nhiệm với các quyết định và hành động của bản thân;
có thể sai lầm (phạm sai lầm, đôi khi là cố ý);
đặc biệt;
luôn muốn đóng góp tích cực tài năng và kỹ năng của mình cho
tổ chức và thế giới.
Nếu bạn đối xử với đồng nghiệp (và nhân viên) với thái độ tôn
trọng, đánh giá cao con người thật sự của họ, họ sẽ đáp lại bằng việc
tôn trọng và lắng nghe bạn.
4. Đóng góp – gia tăng giá trị cho mọi người
Gia tăng giá trị cho những người xung quanh cũng góp phần làm
tăng sự tín nhiệm của lãnh đạo dành cho bạn. Điều này đặc biệt
đúng khi bạn không bị buộc phải làm như vậy hay không tư lợi từ việc
đó. Khi bạn nỗ lực gia tăng giá trị cho đồng nghiệp, họ hiểu rằng
bạn thật sự mong muốn họ chiến thắng chứ không hề ẩn giấu
một chủ định nào khác.
Đây là vài lời khuyên giúp bạn bắt đầu:
Đừng giữ khư khư điều tốt nhất cho bản thân. Thiên hướng tự
nhiên của chúng ta là bảo vệ những thứ thuộc về mình, dù đó là đất
đai, ý tưởng hay tài nguyên. Tuy nhiên, nếu bạn chia sẻ những gì
đang có với người khác, bạn thật sự gửi đi một thông điệp tích cực tới
những người làm việc cùng bạn.
