Thibideaux ngạc nhiên: “Cậu đang nói cái gì thế, Boudreaux?
Cậu cắt cỏ cả ngày cơ mà.”
“Thì đúng vậy”, Boudreaux nói, “Nhưng tớ đang cắt cỏ ở nghĩa
trang, và ngày nào cũng có 300 người dưới chân tớ.”
Cạnh tranh không có gì sai trái. Nhưng rắc rối là ở chỗ, nhiều
lãnh đạo lại cạnh tranh với các đồng nghiệp theo cách làm tổn
thương tập thể và chính bản thân mình. Việc bạn giải quyết cạnh
tranh như thế nào và lèo lái nó ra sao rất quan trọng. Một môi
trường làm việc lành mạnh là môi trường có cả sự cạnh tranh và tinh
thần đồng đội. Vấn đề là biết áp đúng lúc, đúng chỗ. Trong
trường hợp đó là các bạn trong nhóm, bạn muốn cạnh tranh theo
cách mà thay vì đang cạnh tranh với họ, bạn đang hoàn thiện họ. Đó
là hai lối tư duy hoàn toàn khác nhau.
Tìm cách chiến thắng đồng nghiệp bằng mọi giá sẽ khiến
bạn phải trả giá. Nếu mục tiêu của bạn là đánh bại đồng nghiệp, bạn
sẽ không bao giờ có khả năng lãnh đạo đồng cấp.
