6. GIÁ TRỊ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO 360o
Trở thành nhà lãnh đạo 360
o
không đơn giản, nhanh chóng và có
rất nhiều việc cần làm. Nhưng nó xứng đáng với từng nỗ lực nhỏ.
Trong suốt những năm tôi dạy nghệ thuật lãnh đạo và làm tư vấn,
chưa có lãnh đạo nào tới gặp tôi than thở: “Trong tổ chức của chúng
tôi có quá nhiều lãnh đạo”. Vậy nên, dù có bao nhiêu lãnh đạo giỏi,
tổ chức của bạn vẫn cần thêm nhiều nhà lãnh đạo 360
o
– và cần
bạn.
Khi cố gắng phát triển bản thân thành một nhà lãnh đạo, không
phải lúc nào bạn cũng thành công, hay được tưởng thưởng xứng đáng.
Đôi khi cấp trên có thể không lắng nghe bạn. Đồng nghiệp có thể
phớt lờ bạn. Nhân viên có thể không theo bạn. Và bạn cảm thấy công
việc lãnh đạo ngày càng khó khăn.
Dù xảy ra điều gì, đừng để điều đó làm bạn nản chí. Bằng cách
trở thành một lãnh đạo tốt hơn, bạn gia tăng giá trị to lớn cho tổ
chức của mình. Thành hay bại đều do yếu tố lãnh đạo. Càng trở
thành nhà lãnh đạo 360
o
xuất sắc, bạn càng có khả năng tạo ra
tầm ảnh hưởng lớn.
Khi bạn tới gần phần kết của cuốn sách này, tôi muốn
khuyến khích bạn tiếp tục phát triển và học hỏi. Và tôi muốn cho
bạn biết lý do bạn nên liên tục làm việc để trở thành nhà lãnh đạo
360
o
. Hãy đọc tiếp. Mỗi khi bạn gặp khó khăn, hãy suy nghĩ về
những điều này để luôn ghi nhớ tại sao bạn nên tiếp tục cố gắng
và tiếp tục lãnh đạo từ vị trí lãnh đạo cấp trung!
GIÁ TRỊ #1
