Không có lãnh đạo, tổ chức khó đạt được thành công
Tôi tin là nhiều người muốn bỏ qua tầm quan trọng của vai trò
lãnh đạo khi bàn tới thành công của tổ chức. Họ không thấy, và
trong một số trường hợp, họ không muốn thấy điều đó. Điều
này đúng với Jim Collins, tác giả cuốn sách Good to Great. Tôi từng
gặp Collins và có thể khẳng định rằng ông là một người rất thông
minh và sắc sảo. Nhưng ông không muốn đề cập đến vai trò lãnh
đạo trong bản nghiên cứu định hình nên nền tảng của cuốn sách.
Ông viết:
Tôi đưa cho nhóm nghiên cứu những hướng dẫn rõ ràng và
quyết đoán rằng nên xem nhẹ vai trò của các giám đốc điều
hành cao cấp để chúng ta có thể tránh tư tưởng đơn giản hóa “tin
tưởng lãnh đạo” hay “đổ lỗi cho lãnh đạo” rất phổ biến ngày nay…
Tôi cho rằng, mỗi khi gán mọi thứ cho “vai trò lãnh đạo”, chẳng
qua chúng ta đang thừa nhận sự ngu dốt của mình. Vì vậy, ngay
khi mới thực hiện dự án, tôi yêu cầu: “Đừng quan tâm đến các
giám đốc điều hành”, nhưng nhóm nghiên cứu liên tục gửi phản
đối về, cuối cùng – luôn luôn vậy – dữ liệu giành phần thắng.
Collins tiếp tục mô tả lãnh đạo cấp độ năm – lãnh đạo thể hiện ý
chí mạnh mẽ và sự khiêm tốn tuyệt vời – và làm thế nào mà mỗi
công ty vĩ đại họ nghiên cứu đều được một lãnh đạo như thế dẫn
dắt.
Vai trò lãnh đạo luôn tạo ảnh hưởng, ngay cả khi bạn không
muốn như vậy. Tổ chức của bạn sẽ không hoạt động đồng bộ nếu
thiếu những nhà lãnh đạo kiên định trong mỗi phòng ban hay bộ
phận. Cần có những nhà lãnh đạo 360
o
ở mọi cấp để lãnh đạo tổ
chức xuất sắc.
