trọng là chúng ta sẵn sàng làm điều cần làm để tạo ra tác động tích
cực dù chúng ta đang ở đâu trong cuộc đời – để gia tăng giá trị cho
mọi người bằng bất cứ cách nào có thể. Tôi tin rằng cách tốt
nhất để tăng ảnh hưởng của bạn cũng như tận dụng cơ hội thực hiện
những điều ý nghĩa là trở thành nhà lãnh đạo 360
o
. Là một nhà lãnh
đạo 360
o
, bạn có thể gây ảnh hưởng lên người khác dù bạn ở vị trí nào
trong tổ chức với bất cứ chức danh hay địa vị nào, hay những người
bạn làm việc cùng thuộc bất cứ kiểu người nào. Tôi hy vọng bạn sẽ
vẫn nỗ lực thực hiện điều đó, và liên tục tạo ra những ảnh hưởng tích
cực.
TÓM TẮT CHƯƠNG 6
GIÁ TRỊ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO 360
o
Một lúc nào đó, nếu bạn tự hỏi, việc mình phát triển để trở thành
nhà lãnh đạo 360
o
và cố gắng lãnh đạo từ vị trí lãnh đạo cấp trung
của tổ chức có đáng làm hay không, hãy tự nhắc mình về giá trị lớn
lao mà nhà lãnh đạo 360 gia tăng:
GIÁ TRỊ #1: Một nhóm lãnh đạo hiệu quả hơn một người lãnh đạo
GIÁ TRỊ #2: Tổ chức cần các lãnh đạo ở mọi cấp
GIÁ TRỊ #3: Lãnh đạo ở cấp 1 là điều kiện để lãnh đạo ở cấp
cao hơn
GIÁ TRỊ #4: Lãnh đạo giỏi ở cấp trung tạo ra lãnh đạo giỏi hơn ở
cấp cao
GIÁ TRỊ #5: Những phẩm chất của nhà lãnh đạo 360
o
cần cho
mọi tổ chức
