PHẦN ĐẶC BIỆT
TẠO MÔI TRƯỜNG ĐÁNH THỨC NHÀ LÃNH ĐẠO 360
o
Nếu bạn là người đứng đầu tổ chức, tôi muốn dành một chút
thời gian với bạn trong phần đặc biệt này. Nhiều lãnh đạo cấp
trung của công ty đang rất nản lòng. Họ có khát vọng mãnh liệt là
lãnh đạo và thành công, nhưng cấp trên của họ thường là chướng
ngại vật hơn là người hỗ trợ họ. Hơn hai phần ba những người bỏ
việc là vì họ phải làm việc với một lãnh đạo bất tài hay vô dụng. Mọi
người không rời bỏ công ty, họ chỉ rời bỏ lãnh đạo.
Với tư cách là một lãnh đạo đứng đầu, bạn là người duy nhất có
quyền tạo ra văn hóa lãnh đạo tích cực, mà ở đó các lãnh đạo triển
vọng phát triển mạnh mẽ. Nếu bạn tạo ra môi trường như vậy, những
người có triển vọng lãnh đạo sẽ học hỏi, tích luỹ kinh nghiệm và phát
huy sở trường của họ. Họ sẽ trở thành kiểu lãnh đạo 360
o
củng cố sức
mạnh của tổ chức.
Nếu bạn sẵn sàng nỗ lực hết mình để biến tổ chức thành một
nơi mà các lãnh đạo điều hành và dẫn dắt công ty một cách xuất
sắc, bạn sẽ cần chuyển hướng tập trung của mình từ
lãnh đạo mọi người và tổ chức, sang…
lãnh đạo mọi người, tìm kiếm các lãnh đạo và lãnh đạo tổ chức,
sang…
lãnh đạo mọi người, phát triển các lãnh đạo, và lãnh đạo tổ chức,
sang…
lãnh đạo và trao quyền cho các nhà lãnh đạo trong khi họ lãnh
đạo tổ chức, sang…
