- Thứ tư, sự hợp tác giữa các nhà tài trợ sẽ được cải thiện vì các chương
trình nhận viện trợ SDR sẽ do một ban điều hành xét duyệt. Với việc mỗi
quốc gia đóng góp theo hạn ngạch của mình thì vấn đề may rủi sẽ bị loại
bỏ.
- Thứ năm, chúng ta hy vọng rằng những rủi ro trong viện trợ nước ngoài
sẽ được nhận biết rõ hơn và các dự án sẽ hoạt động như những cơ sở kinh
doanh chứ không phải là các tổ chức quan liêu. Ý định dù tốt đến đâu,
thành công cũng phụ thuộc rất nhiều vào thời gian, chi tiết cấu trúc đặc thù
hay đơn giản là may mắn. Một thị trường cho các dự án không thể bảo đảm
sự phân bổ tối ưu các nguồn lực nhưng nó có thể tận dụng lợi thế chủ yếu
của thị trường qua việc tạo ra cơ chế phản hồi nhanh chóng và đáng tin cậy.
Những hy vọng lạc quan của tôi là dựa trên kinh nghiệm thực tiễn trong
cuộc sống. Các nguyên tắc tôi đề ra ở đây đã được áp dụng trong thực tế
hoạt động mạng lưới quỹ của tôi (dù chưa hề được đề cập đến một cách rõ
ràng). Tổ chức quỹ của tôi hoạt động như nguồn quỹ ủy thác, nhận phần
phân bổ từ một ban điều hành quốc tế. Kết quả đạt được như mong đợi: Số
nhiều là thành công, một số thì ít thành công hơn nhưng kết quả tích cực
vượt trội so với kết quả tiêu cực và những mặt tiêu cực này sẽ nhanh chóng
được xác định và loại bỏ. Tóm lại, tôi hoàn toàn tin tưởng chương trình sẽ
đạt kết quả đủ tích cực để được áp dụng trên một diện rộng hơn. Đương
nhiên, kinh doanh ngành xã hội chắc chắn sẽ không giống trong kinh doanh
tư nhân nhưng từ đây chúng ta có thể rút ra một số bài học.
Đề nghị SDR có thể được đưa ra trong Hội nghị Quốc tế về Tài trợ Phát
triển của LHQ, dự kiến tổ chức ở Monterrey, Mexico vào tháng 3 năm
2002, và sẽ được thực thi trong cuộc họp sắp tới của IMF. Nó sẽ không thay
thế các nguồn tài chính khác được thảo luận trong Báo cáo của Zedillo.
Những nguồn tài chính này cũng nên được xem xét nhưng tôi tin tưởng đề
nghị của tôi sẽ chiếm ưu thế về nhiều mặt. Không có khó khăn gì trong việc
