NHỮNG MÔ HÌNH QUẢN TRỊ KINH ĐIỂN - Trang 158

khác. Khi nắm bắt rõ hơn những phẩm chất của mình, bạn có thể thấu hiểu
sâu sắc hơn những vấn đề duy lý của người khác và tăng khả năng tự nhận
thức.

SỬ DỤNG NHƯ THẾ NÀO

Dù khó có thể chỉ ra chính xác phẩm chất cốt lõi của bạn là gì, nhưng sẽ dễ
dàng hơn nếu bạn nhìn nó từ các tình huống khác nhau:

• những ẩn ức chính là gì? (Quá nhiều đối với phẩm chất cốt lõi).

• những thách thức lớn nhất là gì? (Đối lập với ẩn ức).

• những ác cảm đối với phẩm chất cốt lõi của người khác là gì? (Đối lập
của phẩm chất cốt lõi – và quá nhiều đối với thách thức).

Bốn góc phần tư cốt lõi thể hiện những góc độ khác nhau nhưng phụ thuộc
lẫn nhau về phẩm chất cốt lõi của bạn. Việc nắm bắt và xem xét tích cực
các phẩm chất cốt lõi, ẩn ức, thách thức và ác cảm làm gia tăng mạnh mẽ
hiệu quả và hiệu năng tương tác con người.

Sức mạnh của mô hình này trên thực tế là tạo ra bốn góc độ về một “phẩm
chất cốt lõi”. Tuy vậy, vẫn có những khác biệt tinh vi. Cùng một phẩm chất

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.