trị cao. Nếu như giá trị mỗi lô hàng nhỏ, không cần phải đánh đổi chi phí
vận chuyển với chi phí lưu hàng trong kho. Ngược lại, khi giá trị mỗi lô
hàng cao, có thể bù đắp chi phí vận chuyển cho chi phí lưu kho.
Các điều kiện tiên quyết khác đối với việc ứng dụng FGP là khả năng giao
vận của các nhà bán lẻ và họ sẵn sàng như thế nào trong việc chia sẻ lợi ích
công bằng với các nhà cung cấp. Thêm vào đó, sự thiếu tin tưởng có thể
gây trở ngại cho việc quyết định sử dụng FGP. Tuy nhiên, những rào cản
này cũng sẽ thách thức bất cứ phương thức bổ sung kho hàng hợp tác nào
khác.
Lợi ích của FGP:
• Vận chuyển hiệu quả – cải thiện hiệu quả vận chuyển bằng cách nắm bắt
được các chi phí thực. Ví dụ, các nhà cung cấp có kỹ năng và hiệu quả về
mặt chi phí trong việc cung cấp các giải pháp vận chuyển sẽ tiếp tục cung
cấp dịch vụ này cho các nhà bán lẻ. Tuy nhiên, FGP tạo cơ hội cho các nhà
cung cấp - vốn không coi vận chuyển là thế mạnh của mình hoặc không
hoạt động hiệu quả trong cơ hội này - chuyển trách nhiệm đó cho nhà bán
lẻ hoặc nhà cung cấp dịch vụ giao vận.
• Cải thiện lượng hàng có sẵn – gia tăng hợp tác giữa nhà bán lẻ và nhà
cung cấp có tác dụng tích cực trong toàn bộ chuỗi cung ứng. FGP nhắm tới
việc đảm bảo luôn có sẵn hàng để bán cho người tiêu dùng.
• Giá thấp hơn khi đến tay người tiêu dùng – giảm chi phí vận chuyển dẫn
tới mức giá thấp hơn sẽ có lợi cho người tiêu dùng.
• Thân thiện môi trường – phương tiện vận tải chất nhiều hàng hóa hơn có
nghĩa là ít chuyến đi hơn, cùng với các hệ thống hoạch định tuyến đường
đang ngày một phức tạp hơn, sẽ làm giảm bớt khí thải độc hại.
SỬ DỤNG NHƯ THẾ NÀO
