30. MÔ HÌNH LIÊN KẾT CHIẾN
LƯỢC CỦA HENDERSON VÀ
VENKATRAMAN
TỔNG QUAN
Mô hình liên kết chiến lược của Henderson và Venkatraman sơ đồ hóa các
mối quan hệ giữa chiến lược của công ty với công nghệ thông tin
(Infomation Technology - IT), và giữa các hoạt động với hạ tầng IT. Nó
giúp đánh giá sự liên kết của chiến lược IT với chiến lược kinh doanh. Mô
hình phân biệt hai chiều:
• Độ phù hợp chiến lược – mức độ hòa hợp của hạ tầng và các quy trình nội
bộ tổ chức với chiến lược bên ngoài.
• Tích hợp chức năng – mức độ liên kết của kế hoạch công nghệ liên quan
tới IT với kế hoạch kinh doanh.
Mô hình sử dụng thuật ngữ “độ phù hợp chiến lược” đối với mức độ phù
hợp về công nghệ giữa bốn góc phần tư chiến lược dựa trên hai chiều (như
trong Hình 30.1); và làm rõ hai vấn đề:
1. Sự hỗ trợ hiệu quả của IT cho chiến lược
kinh doanh.