3. Giai đoạn vốn hóa. Trong giai đoạn cuối này, việc thương mại hóa sản
phẩm, quy trình hay dịch vụ mới được quản lý. Giai đoạn này giải quyết
việc làm thế nào để tạo ra giá trị (tiền) cho công ty từ (những) sáng tân mới
thực hiện. Nó được chia làm ba bước trong đó văn hóa tác nghiệp xuất sắc
là yếu tố then chốt: quy trình nhận biết đặt hàng (Order Realisation Process
- ORP), quy trình nhận biết dịch vụ (Service Realisation Process - SRP) và
sử dụng.
• Quy trình nhận biết đặt hàng (ORP) - ở bước này, việc quản lý lưu lượng
giao nhận sản phẩm liên tục và tuần hoàn được thực thi. Quy trình liên
quan tới việc quản lý giao vận và sản xuất sản phẩm mới. Tích hợp với hệ
thống giao vận và sản xuất của các sản phẩm hiện có là yếu tố quyết định
trong việc tạo ra sự hiệp lực và lợi thế quy mô.
• Quy trình nhận biết dịch vụ (SRP) - ở bước này, việc quản lý cung cấp các
dịch vụ (bổ sung) được thực hiện. Các dịch vụ mới phải được tích hợp vào
quy trình dịch vụ hiện có.
• Sử dụng – bước cuối cùng của chu kỳ sáng tân liên quan tới việc quản lý
nguồn thu từ sản phẩm mới. Nó bao gồm việc duy trì liên tục lợi nhuận
biên của sản phẩm. Giảm chi phí sản xuất và điều chỉnh nhỏ về sản phẩm là
các cách duy trì lợi nhuận biên. Giai đoạn này kết thúc khi vòng đời của
sản phẩm kết thúc.
