2. MA TRẬN BCG
TỔNG QUAN
Nhóm tư vấn Boston thiết kế ma trận BCG (Boston Consulting Group) vào
những năm 1970. Đây là một trong những phương pháp hoạch định danh
mục sản phẩm nổi tiếng nhất, dựa trên khái niệm vòng đời sản phẩm. Nó
xem xét mối quan hệ qua lại giữa thị tăng và thị phần. Giả thiết ban đầu là
một công ty cần phải có danh mục sản phẩm bao gồm cả những sản phẩm
tăng trưởng nhanh để đáp ứng nhu cầu thu hồi tiền và những sản phẩm tăng
trưởng chậm có thể tạo thêm tiền dư để đảm bảo thành công lâu dài.
Việc sử dụng ma trận BCG giúp xác định và đánh giá thứ tự ưu tiên tăng
trưởng trong một danh mục sản phẩm. Ma trận gồm hai chiều: thị phần và
thị tăng. Các sản phẩm được đánh giá trên cơ sở các chiều này và sau đó
được phân loại vào một hoặc bốn mục khác nhau: ngôi sao (star), bò sữa
(cash cow), chấm hỏi (question mark) và chó mực (dog). Tiền đề cơ bản
cho mô hình này là đầu tư vào các cơ hội tăng trưởng (kinh tế) mà công ty
có thể thu lợi nhuận.
