4.
PHÂN
TÍCH
CẠNH
TRANH: NĂM THẾ MẠNH CỦA
PORTER
TỔNG QUAN
Phân tích cạnh tranh của Porter (1998) nhận diện năm thế mạnh cạnh tranh
cơ bản tạo nên sức hút tương đối của một ngành: công ty mới xuất hiện, ưu
thế đàm phàn của người mua, ưu thế đàm phán của nhà cung cấp, các sản
phẩm hay dịch vụ thay thế, và sự cạnh tranh giữa các đối thủ hiện có. Phân
tích cạnh tranh đưa ra một hiểu biết sâu sắc về các mối quan hệ và động lực
của một ngành cũng như cho phép một công ty đưa ra các quyết sách chiến
lược ở vị thế phòng thủ tốt nhất và có lợi về mặt kinh tế nhất.
SỬ DỤNG KHI NÀO
