Mô hình này có thể được dùng nhằm nắm bắt tốt hơn hiện trạng của ngành
mà công ty đang hoạt động. Chẳng hạn, một công ty có thể sử dụng mô
hình để phân tích sức hút của một ngành mới bằng cách xác định liệu sản
phẩm, dịch vụ hay hoạt động kinh doanh mới có tiềm năng sinh lợi không.
Mô hình cũng có thể được dùng để đánh giá vị thế chiến lược của một công
ty trên thương trường bởi nó xét đến các đối thủ cạnh tranh trên phạm vi
rộng vượt ra khỏi những gì hiển nhiên trước mắt. Điều này dẫn đến hiểu
biết về điểm mạnh của cả vị thế cạnh tranh hiện tại lẫn vị thế kỳ vọng của
công ty.
SỬ DỤNG NHƯ THẾ NÀO
Mô hình của Porter hỗ trợ đánh giá đấu trường cạnh tranh từ tất cả các mặt
trên cơ sở năm thế mạnh. Bằng cách xác định ưu thế và hướng của mỗi thế
mạnh, nó cho phép đánh giá nhanh điểm mạnh của vị thế hiện tại của tổ
chức cùng với khả năng sinh lợi hoặc duy trì khả năng sinh lợi trong một
ngành chuyên biệt.
Hãy xem công ty của bạn có sức cạnh tranh thế nào đối với mỗi thế mạnh:
1. Công ty mới xuất hiện:
